Me llamo Sergio Casado Castejón y nací en la preciosa ciudad de Barcelona, donde después de licenciarme en Ciencias Físicas, especialidad Astronomía-Astrofísica, en la Universidad de Barcelona, inicie a trabajar en el mundo de la Information Techonology primero como Administrador de Sistemas para Logic Control y para Software y Gestión Informática, y después pasar a la aérea de desarrollo software como Project Manager per Difusion Telemarketing Grup, empresa del Marketing y Contact Center.
En el año 2000 me traslado a Madrid para trabajar como Project Manager en El Corte Inglés, empresa de la grande distribución, y después en Indra empresa de Consultoría como Project Manager y Consultor, responsable de diversos proyectos de Consultoría y Desarrollo Software para Bancos (Banesto, Inversis o Caja de Ahorros del Mediterráneo) y para empresas de trasportes Iberia e AVE (Tren alta velocidad).
En el 2003 obtengo mio Master en Finanzas por la Universidad Carlos III di Madrid.
En el 2005 inicio a trabajar como Business Solution Manager en Europcar dirigiendo la implantación, gestión, desarrollo y actualización de todo el software de la empresa.
Desde el 2008 hasta el 2011 trabajo como Director Sistemas de Información en una empresa de Digital Marketing, Neo Advertising y en una de Trasporte de Viajeros Grupo Interbus.
Por ultimo llego a Italia en marzo del 2011 per trabajar en Leroy Merlin, en su sede a Milán, como Responsable del equipo de Tecnología e Innovación, en otras palabras como Chief Technical Officer, gestiono y soporto el ICT, tanto en la sede como en las 47 tiendas que tiene Leroy Merlin en toda Italia.
Desde el julio del 2015 hasta enero del 2021 trabajé como Responsable Sistemas de Información y Organización (CIO), en el Grupo Dedar y Faubourg (Hermès Group - Paris), empresas de tejidos de lujo.
Dirigiendo del departamento de Sistemas de Información y Organización de la empresa que ofrece servicios ICT a los usuarios de la sede, en Italia, y de las filiales y showrooms en Francia, Estados Unidos, UK, Alemania, Dubai y Rusia.
Dirección del Departamento de Sistemas de Información y Organizacion
- Elaborar el Information Systems Plan donde se defina el rol estrategico del departamento en la estrategia de la empresa
- Establecer instrumentos para canalizar de forma eficaz las necesidades de los usarios
- Definir y ejecutar el presupuesto del departamento, evaluando y estableciendo las prioridades en las inversiones
- Organizar los recursos humanos del departamento definiendo los roles, competencia y desarrollo profesional
- Negociaciones con proveedores tecnológicos de la sede, las filiales y los showrooms del grupo
Responsable áreas: Organizacion, Project Manager & Desarrollo
- Mapping y analisis de los procesos business (Business Process Modeling & Reengineering), evolución “as is” al “to be”
- Proyecto de implantación del nuevo ERP en el grupo entre 2015 y 2019 para seguir con el CRM entre 2019 y 2020
- Proyecto Digital Trasformation para implementar un sitio Web e-commerce utilizando Web Service
- Proyecto de implantación de la Business Intelligence
- Gestión del cambio, facilitando la innovación, formación e la comunicacion del ICT en el grupo
Responsable áreas: Security, RUN & Infrastructura:
- Gestionar las infraestructuras tecnológicas del grupo
- Supervisión del Service Desk y los SLA (metodología ITIL) coordinado las aziones locales
- Crear y ejecutar las políticas, normas y procedimientos para las tecnologías y comunicaciones del grupo.
Sergio Casado Castejón, Milán 16 de Setiembre 2015
