En aquesta pàgina, pots llegir sobre la meva Carrera Professional en el món de les TIC, on voldria destacar els més de 20 anys en projectes internacionals, especialment en projectes d'implementació de programari, maquinari i telecomunicacions en entorns internacionals, també en projectes de transformació dels sistemes d'informació de l'empresa i en projectes de comerç electrònic.
Responsable dels Sistemes d'Informació i Organització (CIO), des de Juliol 2015 a Gener 2021 al Grup Dedar i Faubourg (Hermès Group - Paris), empreses de teixits de luxe.
Direcció del departament de Sistemes d'Informació i Organització de l'empresa que ofereix serveis ICT als usuaris de la seu, a Itàlia, i de les filials i showrooms a França, Estats Units, Regne Unit, Alemanya, Dubai i Rússia.
Direcció del departament de Sistemes d'Informació i Organització :
- Elaborar l'Information Systems Pla on es defineixi el paper estratègic del departament en l'estratègia de l'empresa
- Establir instruments per canalitzar de forma eficaç les necessitats dels usuaris
- Definir i executar el pressupost del departament, avaluant i establint les prioritats en les inversions
- Organitzar els recursos humans del departament definint els rols, competència i desenvolupament professional
- Negociacions amb proveïdors tecnològics de la seu, les filials i els showrooms del grup
Responsable de les àrees: Organització, Project Manager & Desenvolupament:
- Mapping i anàlisi dels processos business (Business Process Modeling & Reengineering), evolució "as is" al "to be"
- Projecte d'implantació del nou ERP en el grup entre 2015 i 2019 i el CRM entre 2019 i 2020
- Projecte Digital Transformation per crear un web site e-commerce utilitzant Web Service
- Projecte d'implantació Business Intelligence
- Gestió del canvi, facilitant la innovació, formació i la comunicació de l'ICT en el grup
Responsable àrees: Security, RUN & Infraestructura:
- Gestionar les infraestructures tecnològiques del grup
- Supervisió del Service Desk i els SLA (metodologia ITIL) coordinat les aziones locals
- Crear i executar les polítiques, normes i procediments per a les tecnologies i comunicacions del grup
Responsable Tecnologia i Innovació (Chief Technical Officer) des de Març 2011 a Abril 2015 a Leroy Merlin Itàlia, empresa de la Gran Distribució Bricolatge del grup ADEO, a la seva seu a Milà.
Dirigint l'equip de Tecnologia i Innovació, dins del departament de Sistemes Informatius, que s'ocupa vaig donar gestionar i suportar els sistemes TIC a la seu ia les 47 botigues que té Leroy Merlin a tota Itàlia:
Infraestructura:
- Arquitectura de Sistemes - Infraestructura - Servers - Datastorage
- Datacenter (Tier 3) - Business Continuity - Disaster Recovery - Backup
- Sistemes Operatius - virtualització- Cloud Services - Outsourcing
Business Technology:
- Business Processes - Data workflow management - Middleware (ESB)
- Datawarehouse - Database i diversos ERP de l'empresa (Oracle Finance, WMS Manhattan, Botigues)
Networking & Security:
- Networking: - Telecomunicacions - Connectivitat - Telefonia
- Seguretat: Risk Management - PCI-DSS - Política interna (UNE-ISO / IEC 27001) - Audit
Innovació:
- Innovació Tecnològica - Digital Transformation
- Estàndards Tècnics i d'Arquitectura - Consultoria Tecnològica
Estratègia Internacional:
- Participo en les reunions del Grup ADEO, al qual pertany Leroy Merlin, per definir l'estratègia dels sistemes informatius de totes les business unit del grup.
Gestió del Departament:
- Definir i gestionar el budget de l'àrea valorant i establint la prioritat en les inversions així com en l'elecció dels proveïdors
Director Sistemes d'Informació de Juliol 2010 a Març 2011 a Grupo Interbus empresa de Transport de Viatgers.
Direcció del Departament de Sistemes d'Informació:
- Elaborar l'Information Systems Pla. Gestió budget i inversions.
- Organitzar staff del departament.
- Crear i executar les polítiques, normes i procediments dels sistemes ICT.
- Gestió requirements usuaris. Negociacions amb proveïdors.
Responsable àrea RUN, Project Manager & Desenvolupament:
- Gestió de les infraestructures tecnològiques, el Service Desk i els SLA (ITIL) i direcció de projectes de desenvolupament in real-time per al control de la posició dels autobusos en servei i dels viatgers bord.
Membre del Comitè Executiu:
- Presa de decisions estratègiques per alinear Business i Tecnologia
Director Sistemes d'Informació de Juny 2008 a Juny 2010 a Neo Advertising empresa Suïssa de Digital Màrqueting.
Direcció del Departament de Sistemes d'Informació:
- Elaborar l'Information Systems Pla. Gestió budget i inversions.
- Organitzar staff del departament.
- Crear i executar les polítiques, normes i procediments dels sistemes ICT.
- Reporting de les accions nacionals a la sede Central.
- Gestió requirements usuaris.
- Negociacions amb proveïdors.
Responsable àrea RUN & Infraestructura:
- Gestió de les infraestructures tecnològiques, el Service Desk i els SLA (ITIL)
- Resposanble àrea Project Manager & Desenvolupament: Direcció de l'equip de desenvolupadors de software en .Net, C # i Java, per a usuaris i clients.
- Responsable implantació Digital Signage, pantalles, continguts i programari. Responsable Gestió CMS i desenvolupament lloc web.
- Membre del comitè internacional IT de definició de les metodologies i tecnologies.
Suport a Pre-Sales:
- Contribució a les vendes de la companyia, donant suport a la captació de nous clients.
Membre del Comitè Executiu:
- Presa de decisions estratègiques per alinear Business i Tecnologia
Business Solution Manager, des de Desembre 2005 a Maig 2008 a Europcar, empresa de lloguer de vehicles.
Com Manager del Departament Information Systems, dedicat a la implantació, gestió, desenvolupament i actualització de tot el programari de l'empresa, sota la supervisió del CIO (Chief Information Officer), tasques a escala nacional com internacional en EIS (Europcar Internacional System, seu a Paris):
Direcció del Departament:
- Organització, coordinació, gestió, forecast i budget, planificacions, implantació d'estratègies i management del seu staff (Consultors, Cap de projecte i Tècnics de sistemes).
Suport a Direcció d'Europcar:
- Suport al Comitè de Direcció amb propostes en IT i reporting per a la definició dels objectius de la companyia.
Gestió de les necessitats dels Dept. d'Europcar:
- Direcció de consultoria negoci / tecnològica per oferir la solució a les necessitats dels diferents departaments d'EI. Així com a gestionar amb EIS de les necessitats, d'aquests departaments, que repercuteixin en la resta de països corporatius, controlant el seu desenvolupament i implantació.
Definició de Metodologia i Estratègia IT:
- Reunions d'identificació i definició, a escala internacional, de la metodologia, les estratègies i les solucions IT a implantar en tots els països corporatius.
Direcció de Projectes:
- Management, control budget, terminis, qualitats i desenvolupats, supervisió d'ofertes a nivell:
- Nacional: Amb personal intern, subcontractats o amb proveïdors de programari (Educaterra, Sogeti, Meta 4, File-Net, Indra, Hyperion, BO, Longview) o maquinari i telecomunicacions (IBM, Voiceware, Telefónica, Unisys)
- Internacional: Direcció de desenvolupaments internacionals supervisant compliment d'acords, terminis i qualitat.
Gestió de Solucions IT a Clients:
- Solucions en reporting, facturació (EDI) i integració amb sistemes de reserves
Project Manager / Consultor Sènior de Tecnologia i Finances, de Març 2001 a Desembre 2005 a Indra - Dept. Nucli Consultoria de Mercat.
Realitzant tasques de Gestió, coordinació, planificació, organització, recursos humans, mètodes i budget de projectes:
Projectes com a Project Mànager:
- Ibèria: Re-enginyeria de la base de dades de cupons volats. (Cobol-DB2-Java)
- AVE: Desenvolupament i consultoria del SIV (sistema d'informació al viatger) de l'AVE Madrid-Lleida. (Java2EE).
- Indra: Nova versió del web corporatiu per a la Junta d'Accionistes. (Fat Wire)
- Tour Spain: Definició i anàlisi del portal, responsable de Desenvolupament. (.Net)
- Banesto: Consultoria i anàlisi del Centre d'Inversió. (UML)
- Inversis: Desenvolupament broker on-line Caixa Estalvis Mediterrani amb els serveis marca blanca d'Inversis. (J2EE)
Projectes com Consultor Sènior Tecnològic- Financer:
- Desenvolupament i defensa de propostes Comercials: Banesto, broker online CAM i Caja Madrid, Novartis, etc.
- Consultoria Tecnològica i Financera: Renault Finançament, Centre d'Inversions de Banesto, Broker online de CAM, Cinema-Tickets (TICE) e-ticketing, INE 2001-Censos per Internet i BMB (Outsourcing de sistemes bancaris)
Project Manager I+D de Juliol 2000 a Febrer 2001 a EL CORTE INGLÉS - Centre de Càlcul - Dept. R+D Middleware, com a Gestor de Projectes per a la definició d'estratègia, metodologia i noves tecnologies per a futures aplicacions.
Project Manager R + D / Analista de Juny 1999 a Juliol 2000 a Difusio Telemàrqueting Grup, empresa del tipus Call Center. Realització de projectes R + D d'integració de centraletes telefòniques amb aplicacions client / servidor, intranets i pàgines d'Internet per a control i reporting de campanyes.
Administrador de Sistemes d'Octubre 1998 a Juny 1999 a Software i Gestió Informàtica dedicada a desenvolupament un software ERP del tipus "claus en mà", de suport a la gestió comercial i comptable.
Administrador de Sistemes de Novembre 1996 a Febrer 1997 a Logic Control dedicat a la construcció i instal·lació de PC.
